Operação comercial
Estrutura para dar sequência às oportunidades sem depender de memória ou conversas paralelas.
- Funil e critérios de passagem
- Rotina de acompanhamento
- Indicadores de conversão
Visualização desktop selecionada.

Consultoria de gestão B2B
Organizamos processo, prioridade e acompanhamento em uma frente de trabalho que a sua equipe consegue sustentar depois que a consultoria sai.
O contexto
Na maioria das empresas que atendemos, o time já trabalha bem. O que falta é um acordo claro sobre o que vem primeiro e como isso será acompanhado.
Todo mundo sabe o que precisa ser feito, mas ninguém tem clareza sobre por onde começar.
Combinados se perdem entre áreas e cada entrega depende de quem lembrou de cobrar.
Os dados existem, mas não chegam em formato de conversa que leve a uma decisão.
Serviços
Estrutura para dar sequência às oportunidades sem depender de memória ou conversas paralelas.
Responsabilidades, passagens e combinados visíveis para quem executa no dia a dia.
Informação solta transformada em conversas de acompanhamento que terminam em decisão.
Processo
Conversas, materiais e rotina atual revelam onde o trabalho perde continuidade.
1 a 2 semanasDefinimos a frente de mudança e o que será entregue, com prazo e responsáveis.
1 semanaFerramentas e acordos nascem perto da operação, testados com quem executa.
4 a 10 semanasAjustamos a cadência até a nova forma de trabalhar se sustentar sozinha.
ContínuoProposta
Escopo
O problema a tratar, o recorte do trabalho e o que será entregue.
Responsáveis
Quem participa das decisões e como cada frente se conecta à operação.
Ritmo inicial
As etapas, prioridades e marcos que orientam o começo do projeto.
Pedido de orçamento
Descreva o cenário e o objetivo que sua equipe precisa organizar. Com isso, definimos o próximo passo mais adequado para a conversa.